Организация строительного процесса на СТРОЙПРОФИ.РУ

Выделим некоторые критичные аспекты любого строительного процесса. Не секрет, что именно организация, а ещё точнее — правильная и четкая организация рабочего процесса, является залогом успеха. Все великие люди стали великими именно потому, что они четко знали что и где у них лежит, «что-когда-кому-почему» надо сделать в первую очередь, что во вторую и так далее.

Именно четкая последовательность необходимых действий и выкладывает, кирпичик за кирпичиком, вашу позицию, как рассудительного, обязательного и надежного партнера в любом деле. Естественно, чтобы построить такую цепочку в строительном предприятии нужно немало потрудиться, наработав личные связи, деловые контакты, качественных поставщиков и исполнителей. Неважно что мы делаем, перевозим рабочих с объекта на объект, либо вывозим мусор с территории строительства — все должно быть заранее спланировано. Экономия времени, нервов приводит к значительной экономии денег и повышению репутации.

Кроме того, правильно организованное строительство — сдается, зачастую, раньше срока, что положительно сказывается на количестве заработанных денег. Например, прокат строительной техники, оговоренный заранее, не заставит вас ждать необходимое оборудование, не будет простоя рабочих, не будут рваться контракты. Правда, не стоит экономить. Надежность и качество предоставляемого оборудования должно быть засвидетельствовано надлежащими проверками.

Также, особое внимание стоит уделить такому непредсказуемому фактору, как грузоперевозки — Москва город пробок, и, учитывая громоздкость техники, нужно заранее озаботиться этим вопросом. Наличие логиста значительно облегчит задачу, но если его нет — существуют специализированные фирмы занимающиеся планированием и осуществление логистики. Разделение труда должно быть на уровне, но не переходить в маразм.

Избыток бюрократии тормозит любой процесс, а уж строительство от него страдает больше всего. Постарайтесь организовать все так — что бы один человек занимался своей работой, не отвлекаясь на постороннее, тогда и продуктивность труда будет выше. Отдельно стоит подумать о людях занимающихся расчетами — инженерах, конструкторах, архитекторах, сметчиках. Особое внимание стоит уделить последним, экскурсия-другая на производство или объект строительства-ремонта значительно облегчит ему задачу, уменьшив тем самым возможность ошибок в расчетах.

Полезным будет и введения куратора проекта — человека, который будет не только смотреть за ходом работ, но и принимать активное участие в разрешении текущих вопросов. Не забывайте также и о премировании самых усердных работников, дополнительный стимул только добавит энергии в производственном процессе. Помните — эти люди не являются лишними в вашей организации, они помогают экономить ваши деньги.

Все статьи